ГРАФ ОС
Операционная среда, где управленческая идея становится процессом, данными, ролями, документами и действиями.
ГРАФ ОС превращает управленческое намерение в процесс, данные, роли, документы и действия. Система не диктует способ работы — она меняется под задачу и сохраняет контроль у человека.
Смотреть схему работыЭкспертная позиция
Рынок, цепочки поставок, требования, каналы продаж и ожидания клиентов меняются быстрее, чем корпоративные системы. Поэтому вопрос уже не в том, внедрять ли новые инструменты, а в том, способна ли операционная среда компании меняться вместе с реальностью.
ГРАФ смотрит на инновации не как на набор модных технологий, а как на способность компании видеть будущее и вовремя перестраивать процессы, данные, роли и правила.
Живая система не заставляет бизнес подстраиваться под интерфейсы. Она принимает форму задачи, сохраняет управляемость и помогает идеям становиться устойчивыми сценариями.
Журнал и новости
Осенью 2024 года началась публичная история открытой ERP-платформы для индустриальных парков, ОЭЗ и производственных компаний.
Читать →23.10.2024Для молодой управляющей компании первым цифровым контуром часто становится не бухгалтерский учет, а проектный офис: задачи, сроки, ответственные и контроль исполнения.
Читать →11.11.2024В обсуждении открытой ERP участники сформулировали один из ключевых принципов: систему управления нужно учитывать уже на этапе проекта, а не восстанавливать учет задним числом.
Читать →02.12.2024В декабре 2024 года в открытой ERP был представлен контур технического обслуживания и ремонта для парков, производств и крупных распределенных активов.
Читать →13.12.2024На форуме ПроИТ в Кургане была представлена демо-версия открытой ERP для парков и производств, а проект перешел от обсуждения модулей к публичной демонстрации.
Читать →09.07.2025На ИННОПРОМ-2025 компания впервые представила ГРАФ.Ai как корпоративный искусственный интеллект в линейке продуктов ГРАФ.
Читать →16.07.2025После публичных демонстраций проект перешел к формату самовнедрения: участники получают не только систему, но и обученную команду, способную развивать ее внутри компании.
Читать →15.12.2025В декабре 2025 года проект ГРАФ.Ai получил поддержку Фонда содействия инновациям и был закреплен как развитие продуктовой линейки ГРАФ в направлении корпоративного искусственного интеллекта.
Читать →Направления
Краткая карта направлений: от операционной среды и корпоративного интеллекта до отраслевых сценариев и проектного запуска изменений.
Операционная среда, где управленческая идея становится процессом, данными, ролями, документами и действиями.
Корпоративный интеллект для документов, знаний, сводок, источников, рисков и решений.
Сценарии для управляющих компаний, территорий, резидентов, услуг, инфраструктуры и документов.
Проектирование инициативы: сценарий, роли, источники данных, пилот, критерии результата и масштабирование.
Возможности
Управленческая задача формулируется обычным языком и связывается с нужным результатом.
Определяются шаги, роли, документы, данные, правила и контрольные точки.
Появляются формы, статусы, связи, правила и действия под конкретную управленческую задачу.
Цифровые исполнители готовят документы, проверки, задачи и материалы по заданным правилам.
Данные, документы, роли, статусы и история остаются в правильных источниках.
Руководитель видит основания, риски, статус, историю и точки принятия решений.
Сценарии применения
Система показывает, что изменилось, где нужны решения, какие данные подтверждают выводы и какие действия уже запущены.
Статусы, риски, ответственные, документы и решения собраны вокруг управленческой задачи.
Перед подтверждением видны данные, история, правила, ограничения и возможные последствия.
Руководитель видит, как идея меняет процесс, роли, документы и действия в системе.
Критичные шаги остаются в зоне человеческого решения, а история действий сохраняется.
Референсы
Раздел объединяет логотипы, совместные материалы и короткие подтверждения доверия. Подробные истории и продуктовые сценарии раскрываются на отдельных страницах.
Сценарии для заявок, закупок, документов, складских данных, управленческих сводок и контроля исполнения.
Работа с резидентами, услугами, инфраструктурой, обращениями, документами и отчетностью.
Совместные пилоты, внедрение изменений, подготовка данных, регламентов и сценариев для масштабирования.
Материалы, гипотезы, демонстрации и практические кейсы для перехода к агентному управлению.
Доверие и управление
ГРАФ ОС не передает управление свободному ИИ. Каждое действие проходит через роли, права, правила, подтверждения и журнал. Цифровые исполнители готовят шаги и основания, а важные решения остаются за человеком.
Так компания получает скорость изменений без потери контроля над данными, ответственностью и историей операций.
Следующий шаг
На первом разборе фиксируем намерение, текущие системы, данные, роли, правила и точки контроля. Затем выбираем сценарий, где можно быстро показать, как идея превращается в изменение системы и управляемое исполнение.