Мышление
Модель строит план, выбирает действия и оценивает результат.
Предложения и задачи КРСУЧеловек задаёт цель. Агентная система идёт к результату.
Идея важнее системы. Человек формулирует намерение и критерий успеха. Агенты выстраивают план, подбирают инструменты, выполняют действия и проверяют результат.
Агент — система, которая самостоятельно принимает решения, действует в предоставленном окружении и ведёт задачу до проверяемого результата в пределах заданных полномочий. Рабочая аналогия — сотрудник с компьютером: цель, знания, программы и доступы.
Модель строит план, выбирает действия и оценивает результат.
Документы, опыт, договорённости и история задач с источниками.
Освоенные процедуры: исследовать, сопоставить, подготовить, проверить.
Браузер, почта, мессенджеры, файлы, API и разработка программ.
Развёртывание: отдельный сервер компании или выделенное облачное окружение. Агент работает поверх ИС, внутри их процессов и создаёт новые инструменты. Компания определяет доступы, размещение данных, модели и правила подтверждения значимых действий.
Обсуждаемые направления
Одно решение. Три взаимодополняющих модуля.
Предприятия, компетенции, технологии и спрос.
Поиск, проверка и уточнение возможностей.
Сопоставление участников и сборка цепочек.
Векторная база и семантическая память: предприятия, товары, технологии, компетенции, спрос, конкуренты, склады и фулфилмент-центры.
Геометки, маршруты и логистика связываются с возможностями участников. Источники, даты и история уточнений сохраняются.
Результат: карта промышленности и общий граф знаний для проектов КРСУ.
Открытые источники, государственные реестры, тендеры и Контур.Фокус при предоставленном доступе. Поиск производителей, аналогов, мощностей, заказов и рыночных связей.
Прямая переписка, уточнение характеристик и запросы КП по почте и в мессенджерах — по согласованным правилам.
Результат: проверенные профили, предложения и основания для выбора.
Рабочий стол для проектных подборок и аналитики по связям графа: кто что производит, кому это нужно, какие технологии и ресурсы соединить.
Фильтры, карты, цепочки, сравнения и проектные досье. Каждая гипотеза сопровождается основаниями и вопросами для проверки.
Результат: кооперационная цепочка или инвестиционная гипотеза с понятным следующим шагом.
Записи связаны общим контекстом. Агент обращается к накопленным знаниям при работе над следующими задачами.
Фрагменты реального графа памяти агента. Внутренние тексты скрыты; это пример визуализации, а не база предприятий КРСУ. Нажмите на изображение, чтобы увеличить.
Примеры задач Linkage Studio
Изделие → состав деталей → местные изготовители → подтверждение параметров → сравнение КП и маршрутов.
Литьё → мехобработка → покрытие → сборка. Подбор участников по операциям, качеству, срокам и логистике.
Общая потребность в сырье → сводный объём → поставщики → склад или фулфилмент → схема доставки.
Повторяющийся спрос → дефицит предложения → технология → площадка и инфраструктура → инвестиционная гипотеза.
Самостоятельное направление для КРСУ
От идеи до реализации. Агент сохраняет контекст проекта и ежедневно продвигает согласованные задачи; руководитель принимает ключевые решения.
Цель, инициатор, участники, экономика, документы, переписка и решения — в едином досье. Факты связаны с источниками; допущения и вопросы на проверку отмечены отдельно.
Этапы, ответственные, зависимости и ближайшие действия. Агент отслеживает сроки и подтверждения исполнения, напоминает о договорённостях и поднимает блокирующие вопросы.
Собирает требования, сопоставляет площадки, логистику и доступные сведения о мощностях. Готовит запросы по техподключению и разрешительным процедурам, ведёт ответы и согласования.
Подбирает подходящие инструменты по условиям проекта, готовит расчёты и пакеты документов, контролирует замечания и сроки. Решения о финансировании принимают банк, инвестор или уполномоченный орган.
Протокол → поручения → согласованные запросы → ответы → обновление статуса. Агент готовит письма, фиксирует обязательства и собирает материалы к следующей встрече.
Сводка по проектам: что продвинулось, где задержка, чего не хватает и какое решение от кого требуется. У каждого статуса — дата, основание и следующий шаг.
Первый результат пилота: один действующий инвестпроект → проверенный паспорт, дорожная карта, реестр документов и обязательств, список блокеров и сводка для руководителя. Проверяем работу на реальных поручениях и измеряем время подготовки отчётности и долю задач с актуальным статусом.
Рабочая основа: согласованные документы, почта, мессенджеры и CRM / ERP. Связь с промышленной кооперацией и закупками помогает находить партнёров, оборудование и поставщиков для проекта.
Предлагаемый сценарий. Источники, права доступа и периодичность работы согласуем перед запуском. Внешние сообщения и подача документов — по утверждённым правилам; финансовые, юридические и инвестиционные решения остаются за уполномоченными людьми. Подключение, разрешения и финансирование требуют подтверждения соответствующих организаций.
Отдельный прикладной сценарий
Предлагаемый ранбук ведёт дело от диагностики до записи в реестре при положительном решении: собирает сведения, готовит документы, отслеживает сроки и запросы экспертов. Заявитель утверждает содержание, подписывает и разрешает подачу.
Сроки подготовки и экономия — модель для проверки на пилоте. Учитываем работу клиента, аналитика и проверяющего; отдельно — работу агента, настройку, патентование и экспертизу. При исходной идее без доказательств первый результат — паспорт проекта и план доращивания. Решение о статусе принимает уполномоченный орган.
Федеральный закон от 04.08.2023 № 478-ФЗ и постановление Правительства РФ от 02.11.2023 № 1847. В ранбуке сверяем действующую редакцию, маршрут и формы выбранного центра перед подачей.
«Сколково» публикует срок услуги 15–30 рабочих дней и стоимость экспертизы 67 876,87 ₽. Применимость экспертизы определяем по маршруту компании; её срок считаем отдельно от подготовки.
Условия центра экспертизы ↗Публичные предложения исполнителей проверены 24.09.2026; состав услуг различается. Стоимость СПО согласуем отдельно: настройка сценария, работа над проектом, человеческая проверка, эксплуатация и сторонние платежи.
Совместная работа с командой платформы
Запрос команды: выбрать архитектуру агентов сбора и классификации информации и спроектировать сервисы на платформе. На ecosystem-cosmos.ru уже представлены предложения и запросы, участники, парки, коммуникации и кооперационные кейсы.
Предлагаем развивать эти сервисы вместе: согласовать модель данных и классификаторы, обогащать карточки, выявлять дубли, связывать потребности с компетенциями и передавать проверенные результаты в «Космос».
Первый совместный шаг: пример карточки и производственного запроса, схема данных, доступные API или обмен файлами, правила доступа и критерии качества. На тестовой выборке проверяем сбор, классификацию и обновление карточек; способ интеграции выбираем вместе с командой платформы.
Предложения отражают обсуждённые направления. Состав пилота, права на действия, сроки и стоимость согласуем по материалам КРСУ и команды «Космоса».
Приоритеты команды, подбор поставщиков, сопровождение инвестпроектов, данные и интеграция — отдельная повестка для обсуждения.
Предлагаемый сервис для «Космоса» и предприятий
Агент ведёт закупочную задачу: уточняет требования, находит поставщиков, собирает предложения и готовит обоснованный выбор.
Открытые источники, сайты производителей, отраслевые каталоги, маркетплейсы, тендерные площадки и опубликованные результаты закупок — источники кандидатов, аналогов и ценовых ориентиров.
Агент сопоставляет спецификации, отделяет производителей от посредников, проверяет доступные сведения о компании и опыт поставок. Для каждого вывода сохраняет источник, дату и вопросы на уточнение.
Готовит запросы коммерческих предложений, после согласования отправляет их по разрешённым каналам, разбирает ответы и уточняет недостающие условия. Сравнивает соответствие требованиям, цену с доставкой и налогами, сроки, минимальную партию, оплату и риски.
Выделяет региональные альтернативы и возможности объединить спрос предприятий. Техническую замену и выбор поставщика утверждает ответственный специалист.
Агентная система + ERP: номенклатура, спецификации, остатки, плановая потребность и история закупок задают контекст; задачи, предложения и согласования сохраняются в учётной системе. Подключаем действующую ERP или проектируем основу на Odoo / ERPNext — способ обмена согласуем с командой.
Результат пилота: по одной реальной потребности — проверяемый список поставщиков, сопоставимые КП, сравнительная ведомость и черновик закупочной заявки. Измеряем время работы закупщика, полноту условий и качество найденных альтернатив.
Источники используются в пределах разрешённого доступа. Наличие, цена и готовность поставить требуют подтверждения поставщика. Заказ, договор и платёж — только после утверждения уполномоченным человеком. Интеграцию и границы пилота согласуем отдельно.
Два сценария для совместного пилота
Агенты могут взять на себя подготовку материалов после встреч и сбор подтверждённых результатов работы платформы.
Из согласованных анкет и заметок агент готовит карточку предприятия, выделяет его запрос, подбирает подходящие сервисы «Космоса» и составляет черновик персонального следующего шага.
На выходе: очередь участников с понятными действиями и вопросами на уточнение.
Проверяем в пилоте: время подготовки и долю участников, дошедших до первого полезного действия.
Из разрешённых данных о запросах и кооперации агент собирает сводку для руководства: что продвинулось, где нужна помощь и какими источниками подтверждён результат. Из согласованного кейса готовит черновик публикации.
На выходе: проверяемая сводка и материалы для продвижения успешных кейсов.
Проверяем в пилоте: время подготовки и подтверждение каждого тезиса. Интерес, знакомство и сделка учитываются отдельно.
Начать можно с материалов одной встречи или разрешённой выгрузки. Отправка сообщений, публикация кейсов и запись в платформу — после согласования; способ обмена и права определяем с командой «Космоса».
Команда и производственный опыт
Разработчик ГРАФ ОС. Часть группы компаний «Барит».
Развиваем ERP и искусственный интеллект для производства и планирования. Грантовые проекты Фонда содействия инновациям и работа в производственной группе формируют практическую основу наших решений.
Андрей Федчишин — советник по цифровым решениям Ассоциации индустриальных парков России. На сайте Ассоциации ↗